著者も冒頭に書いているが、ソニーとサムスンはよく比較されるもののその経営は全く異なるものである。そのため本書も経営比較というよりは異なる2社の経営をそれぞれに分析しているというものになっている。

ソニーの経営分析を一言で言えば「自滅」だろうか。デジタル時代への変革の中で商品開発も、経営も後手後手に回りApple他の後塵に拝したと。

概ねそのとおりだと思うけど、違和感があるのは出井体制への見方かな。出井体制も終盤こそ叩かれまくったが、中盤のITバブルの頃は「イケてる経営者」と持て囃されたように思う。時代を先取ったファッショナブルな経営者と評された。ソニーの株価が最高値を付けたのはちょうどその頃だと思う。

結果的には上手く行かなかったというのは同意だけど、当時の評価を無視して、「失敗するべくして失敗した」と分析するのは後だしジャンケンのような気がするな。

ところで、最近の若者にとってソニーとサムスンの企業分析というのはどのくらい訴えるものがあるのだろうか？どっちも終わった企業と見られているのかな？　なんてことをTwitterをしながら思った。

ソニー VS.サムスン (2009/08/06) 張 世進 商品詳細を見る

先日購入した複数枚Suica対応パスケースの話。

Suicaだと大丈夫みたいだ。今週1週間使ってみたけど読み取りミスは1回だけ。EdyとSuicaを挿入した状態で。

でもその状態でEdyは読み取れない。SuicaだけOK。

やっぱ、改札であの人数をスムーズに通すために、キャリア電力を強くしているんだろうな。

Edyが複数枚仕舞えれば便利なのになあ。

今月16日の侠友会寺岡会長の逮捕に関連して、山口組総本部に家宅捜索とな。
強制執行妨害疑い　山口組総本部捜索

Android携帯を使い始めて思ったのが、「これで誰でも携帯が作れるようになるな」「これで誰が作っても一緒になるな」ということ。OSから使いやすく統一感のあるUI。豊富なアプリをダウンロードして利用するスタイル。これではメーカーが差異化する要素はほとんどないし、逆に初めて作ってもそれなりのモノが作れそう。

そんなときに出てきたのがこのニュース。Dell、Android携帯「Mini 3」でスマートフォン市場参入

そう、携帯はPCになるのだと思う。半共通化されたハードウェア、その上で動く共通のソフトウェア。ハードウェアメーカーに求められる要素は、「デザイン」「コスト」「生産管理」。携帯は身に着けるものなのでPCよりもデザインの比重が高いだろうが、それ以外の要素はいかに効率的にモノを作るか。ここはまさにDELLの得意なところだろう。

日本や欧州の企業じゃ戦えないのではないか。中国、台湾他アジア企業の独壇場になるのではないか。

PC98と一太郎で独自の牙城を守ってきたころのPCを思い出す。あのときはWindows95という統一インターフェース、プラットフォームが登場することで一気にPC/AT機が浸透した。

今のAndroidがWindows95ほどのパワーを持つかは分からないが、潜在力は十分感じさせるものである。

ところで、iPhoneの位置を当時のMacになぞらえるのも面白い。今、iPhoneのソフトをハードと切り離して展開させれば、間違いなく爆発的なヒットとなるだろう。が、現在のようにハードとセットという売り方をする限り、一定以上のシェアは得られないと思う。そこに現れたAndroid。iPhoneより洗練されていないかもしれないが、いいところは真似て、利用しやすい条件でシェア拡大を目指す。MacとWindowsの関係に似てはいないか？

この数日で山口組直系組長が次々逮捕されている。

16日には若頭補佐の寺岡修侠友会会長が逮捕。罪状は虚偽担保設定。
＜虚偽担保設定＞山口組最高幹部の一人逮捕　兵庫県警

昨日、17日には船木一治誠友会会長が逮捕。罪状は詐欺、電磁的公正証書原本不実記載。
山口組系組長ら逮捕＝他人名義で車借りた容疑−北海道警

つい10日ほど前にも、細田組長が逮捕されたばかり。